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水利水電工程施工質量監督方法

文章來源:hpediter    發布時間:2019-04-14 13:47:44    發布人:經理人       字體大?。?/span>【大】【中】【小】

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水利水電工程施工質量監督方法

監理工程師在施工開始前或施工開始時,對施工圖紙進行研究,了解設計意圖,找出施工中必須保證的關鍵部位(工程),通過與監理工程師協商確定單位工程的關鍵子項目、主要單位工程和質量控制點。承包商技術部門和質量檢驗部門。高橋水電站混凝土壩將溢洪道壩段、底孔及溢洪道壩段劃分為重點分項工程。將錨桿、壩基保護層開挖、溢洪道面混凝土(8個單元)、固結灌漿(6個單元)、帷幕灌漿(5個單元)、壩體原型觀測(7個內視單元)確定為主要工程項目。另外,確定了近20個質量控制點。承包商將關鍵部門、主要單位和質量控制點的質量控制方法和預期質量目標寫入質量計劃,并提前進行主動控制和定量管理。在施工過程中,承包商的技術和質量檢查員在現場值班,以確保主要單位和質量控制點的施工質量達到優良標準,從而保證分公司和單位工程的質量。

我國建設監理制度實施至今已有十多年的歷史。應該說,這是一個非常年輕的行業。許多理論不能靈活地應用于實踐,許多經驗正在逐漸積累。監理工程師應善于收集類似工程的監理資料,學習施工質量控制的經驗和方法。例如,黃河小浪底水利工程咨詢公司規定,粘土斜心墻堆石壩的土工試驗和水工混凝土試驗只能由咨詢公司的試驗中心進行。事實證明,在我國現階段工程建設監理工作中,這種強制性的質量管理方法對提高工程建設質量是非常有益的。監理工程師還應總結監理項目的質量控制經驗,與同事交流學習。

技術管理體系

技術管理體系是指承包商在施工過程中的一系列技術管理活動,如圖紙會審、編制施工組織措施計劃、編寫作業指導書(或企業的施工工法)、技術交底、現場技術指導、現場技術復核檢查等。通過這些技術活動,可以讓施工人員更好地了解設計意圖,把握施工中的重點和難點,避免專業交叉時出現的錯、漏、碰,避免出現工程安全、質量事故。監理工程師通過檢查圖紙會審記錄、技術交底記錄、現場是否有工程技術人員值班等,來確定承包商的技術管理體系是否運行有效。

每道工序施工完畢,在承包商自檢合格的基礎上,可以請監理工程師驗收并評定工序質量。這時,監理工程師可以較系統地對照設計圖紙和工序質量標準進行驗收、評定?,F場重點檢查缺埋漏埋,各專業交叉出現的碰撞問題,模板工序支撐系統的整體穩定問題,混凝土澆筑前各項準備工作的落實等。巡視過程中處理的問題是一些“點”,而工序驗收則是一個“面”,通過點面結合,既突出了重點,又兼顧了全面。實踐證明,此方法是現場質量監理的有效方法。

監理工程師的現場管理主要通過巡視、旁站、平行檢驗的方式來進行。監理工程師要利用好這個時間,在充分了解現場施工情況的前提下,列出當天質量巡視的重點。在高橋電站大壩混凝土施工階段的日常巡視中,除了記錄承包商當天工、料、機投入量與一般施工進展情況外,質量巡視的重點是質量控制點及一些對安全、質量及后續施工有影響的項目。在現場發現的問題,中國無縫鋼管網訊息匯總,可指令承包商現場代表立即予以整改。這樣,監理工程師在日常巡視中預先提出問題與解決問題,既保證了質量,中國無縫鋼管網新聞,又縮短了工序驗收占用的時間。在一些重點工序、隱蔽工程等旁站中,也要找出重點監督的項目。如在混凝土澆筑中,要特別注意止水部位的澆筑質量,要保證止水四周混凝土的振搗密實,嚴防大骨料集中于止水附近,嚴禁入倉混凝土直接倒向止水。又如大倉面混凝土澆筑必須計算混凝土拌和運輸能力、入倉強度,攤鋪面積、厚度,混凝土初凝時間的關系,嚴防出現混凝土冷縫。

質量檢驗體系

質量檢驗體系指承包商質檢、測量、試驗等專職技術人員在施工過程中的質量檢查、檢測活動。如施工工序質量自檢,模板工序中的測量自檢,鋼筋、混凝土等原材料、半成品的試驗檢測。承包商通過施工質量自檢,對不合格品及時進行改進,新終應滿足設計和規程規范要求。監理工程師通過檢查承包商質檢記錄、測量記錄、試驗記錄等,來確定承包商的質量檢驗體系是否運行有效。

通過劃分重點分部工程、主要單元工程、確定質量控制點的方法,力促承包商提高施工質量

通過單元工程工序質量驗收,把好現場施工質量驗收關

通過各工程施工質量監理經驗比較學習,提高監理工程師施工質量控制水平

通過有效的現場巡視與旁站,做到施工質量的預防預控

隨著工程建設市場化,各類企業都建立了質量管理體系。質量管理體系的特點就是“全體員工參與,全過程控制產品質量,并且持續改進質量控制的方法”,要牢固樹立質量管理是全體建設者共同的責任,不是某個人的責任這種意識。質量管理體系中的質量標準應有較強的可操作性,能夠被全體建設者理解。質量管理體系運行有效,質量控制就有了“廣泛的群眾基礎”,施工質量就可以得到保證。但事實上,由于承包商均實行了工程項目管理,為了節省成本,管理人員數量有限,質量管理體系運行不是很完善,有的還成了擺設。這時,監理工程師要耐心與承包商項目領導溝通,說明質量管理體系在質量控制中的作用是不能被替代的,要求承包商一定要保證質量管理體系的有效運行。

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